远超东郊记忆！成都地区最大的工业遗址在金堂

  位于成都市金堂县龙泉山脉西麓的原四川锅炉厂，始建于1968年，初名东方红机械厂，为国家在三线建设时期投资建造的工厂，以生产“09”“801”等军工产品为主，1980年后转产工业和电站锅炉，更名为四川锅炉厂。至今厂址内管理良好，秩序井然，成为金堂乃至成都地区最大的工业遗址（超过“东郊记忆”），以宏大的厂房规模和特殊的地势布局为特色，为金堂当地乃至成都市民所耳熟能详。

  东方红机械厂兴建的1968年，正处于中国三线建设的高潮时期。三线建设，是在新中国经济水平落后，并在全球“冷战”，美、苏称霸等战争威胁的背景下，由和中央决策进行的一场以战备为中心的工业转移和经济建设战略，目的是“备战，备荒，为人民”。三线建设在很大程度上改变了建国初期不平衡的工业布局，为推动新中国的工业、国防等事业起到了至关重要的促进作用。

  成都是三线建设的重要阵地，曾安排大小项目数十项，东方红机械厂作为其中规模较大的一个军工厂，在很长时期内为金堂和成都地区的工业和经济发展作出了突出贡献，是成都三线建设中的代表。同时，从全国各地千里迢迢、不畏艰辛前来支援建设的老职工和其后两代人在其中工作、生活的共同经历，让这座工厂充满了独特而浓厚的地域和人文色彩，形成了特定历史时期的集体记忆。

  1968年，第一机械工业部发文在四川筹建东方红机械厂，作为“09”“801”等军工产品的生产基地。勘察队在排除了选址自贡市，与东方锅炉厂合并建厂的最初设想后，对成都市区方圆50公里的区域进行了考察，最终选定了位于金堂县龙泉山西麓沟口的张家沟附近作为建厂基地。

  工厂距离金堂县城（赵镇街道）3公里，距成都市区40余公里，一条省道支线和一条蜿蜒而下的河沟从这里穿过。工厂经详细勘界和规划设计，占地面积约43公顷（根据现状测算），依沟而建，顺溪而上，考虑到了对地形充分合理的利用，注重“靠山，分散，隐蔽”。

  按照“单位办社会”的模式，生产与生活并举、并重，实行分区组织和管理。因此，工厂由里向外被划分为生产区和生活区：生产区面积约占60%，其内部主要以分厂为单元划分生产用地及后勤用地，同时在生产区外侧的开阔地带，安排有行政管理区和汽车运输区，以方便对外联系；生活区约占40%，安排住宅和公用设施。

  根据国家和工厂的发展状况，可将四川锅炉厂50年的建设历程划分为以下为4个阶段——

  建厂之初，在国家计划经济力量的组织下，按照军事化管理开展各项建设活动，第一个任务是基础工程和临时宿舍的建设，并在机械化程度很低的困难条件下保证了良好的质量，大多沿用至今。水、电、气等动力设施在建厂初期陆续开通使用，不仅满足生产要，还以福利的形式供应给职工生活，这在当时的成都地区处于领先水平。

  公用设施多数由工厂自行设计和施工，在1975年后相继建成并初具规模。它们集中修建于生活区中部，围绕俱乐部和灯光球场形成生活区的公共中心，包括思想宣传室、浴室、粮店、肉店、招待所、食堂、百货商店、理发室等。同时，为保障职工及其后代的稳定延续，工厂建立了全程式的教育学习管理机关和完善的医疗机构，包括子弟中小学校、幼儿园和医院。

  七十年代后期，中国的政治经济发展形势和世界格局发生了重大转变，“文革”的结束和改革开放使国家经济开始步入上升期，并由计划经济向市场经济过渡。同时“冷战”趋于缓和，国家对三线建设的战略部署也随之转变为缓建、停建、调整阶段，并逐渐对外解密。为了适应新的社会经济发展形势，工厂于1980年后转产工业及电站锅炉等民用产品，厂名改为四川锅炉厂。

  工厂产品方向的转变和生产规模的扩大，使各大车间得到更充分的利用，同时根据生产要，又进行了许多增建。至本阶段末，生产区内的建设量有了较大提高并已接近峰值，达到10.6万平方米。

  八十年代以来，人们的物质和精神生活追求与日俱增，加之职工后代的增加，既有生活设施已不能够满足职工的新需求。单元住宅开始成为“新宠”并提供给老职工，户型也得到了较大的丰富，厨卫设施齐备。

  公用设施的建设更加侧重对物质和精神需求的补充，新建了文艺厅、农贸市场、新百货商店等。

  进入九十年代，尤其是1992年十四大明白准确地提出“全面建立社会主义市场经济体制”以来，计划经济体制受到前所未有的冲击，全国慢慢的出现大规模国企倒闭和职工下岗现象。以改革求发展、去单位化成为工厂发展的新常态，尽管经历过一段时间的兴盛，但依然没办法摆脱走向衰落的命途，最终于2008年破产。

  在这段时间，生产区内的新增建设较少，生活区也进行了新规划，以应对有限空间内持续不断的增加的人口和新的生活需求。

  2009年，破产后的川锅厂国有资产被北京建龙重工集团有限公司收购，组建为四川川锅锅炉有限责任公司，并于2012年整体搬迁至新厂址。至此，工厂成为遗址，由金堂县人民政府全面接管，并将厂址设立为赵镇街道川锅社区。

  在政府的管理下，生产区的利用方式发生了根本性变化。原先的单位生产用地转变为社会用地，化整为零对外出租。

  实行社区化管理后，工厂的住宅由单位房转变为公房，实行小区化管理。但随时代的推移，生活区内最后居住的大多都是退休职工，此外还包括一些租房客。

  遗憾的是，在2016年启动至今的“棚改”工程中，许多住宅以及医院等已被拆除。

  “川锅”作为金堂曾经的第一大企业，在上世纪九十年代国有企业大规模倒闭的浪潮中屹立前行，度过了重重历史难关，在改革中求发展，一直坚守到2008年，成为成都地区少有的几家跨过新世纪的国有工矿企业。“川锅精神”曾是金堂工业行业的代表，体现了国有公司进行自身改革的壮士断腕般的决心和勇气，是改革开放以来国家经济社会转型全过程的重要见证和缩影。

  金堂少去，上次我们去金堂看房，中午在一个饭店吃饭，结帐时候老板多算帐被发现，告诉她我们是成都的不是外地的，她满口脏话你早说吗！

  如果真有你遇到的这种情况，我相信这只是个人素质的问题，不能代表一座城市的形象。金堂绝大部分市民都是热情善良的，希望你以后有机会来金堂可以感受到。

  在川锅厂上了十六年的班，还是挺怀念那一段时间，自己的青春在那里浪费了的，穷了普通职工，富了中程干部及厂领导